私は県政改革を断行した時、まずどれほどの落ち込みになるのか、何年に渡って急落するのか？ その後の将来の明るさは？
５年、１０年後どうなるのか。
これをまず示さないといけない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
長野県は今
　　　◎県間競争に負け組みの中に入っている。
　　　◎県民所得も急下落している。
　　　◎稼ぐ力がそぎおとされている。
　　　◎県職員と県民と県庁がばらばらである。

さて、どうしたら良いか？
　　　◎県民一人一人が自分のことは自分で責任を持つ
　　　　 （自助、自立、自力）の時代である。
　　　　　　　　　　　　
更に　
　　　◎これから、少子高齢化、労働力不足、生産性の縮小、となる。
　　　　そして教育が出来なくなる。

さて、どうしたら良いか？
　　　◎社会に尽く喜びの教育が必要
　　　◎高齢者の活用が必要
　　　◎現実の働きぶりで賃金を払う制度の活用
　　　◎成果主義は難しいが取り入れるべきである

※基本に立ち返り、ものづくりから出発しないかぎり、この経済は維持できない。
　 物づくり県で再出発が必要である。
　　　　　　　　　　　　　　　　
そして汗を流さず働くことをやめ、人間らしさを求めると、働くことがいやになり享楽的になり、資産のくいつぶしなる。
だから、
※まず雇用こそ最大な福祉である。と私はつねづね言葉に出しているのである。
　この事を県政最大課題にしないといけない。
　そして新しい時代の息吹きが感じとれる行政にしないといけない。
　　　　　　　
大混乱の中から将来性が見え、夢を語り、実感を感じられ、明るさの見える行政をおこなう必要がある。
将来の子供たちには選択権はないのである。
私達が責任を持って事にあたらなければならない。

その為に古きをたずねて現代に生かす。
つねにその事忘れず、祖先から引き継ぐ、そして良くして次に引き継ぐことが大事であります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
生命のくさりを引き継ぎながら、よく学び、生活を改善し意識を変革し続け、頭をきりかえていく事こそ肝要である。

”心の火種を燃えたぎらせよ”